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项目组织与管理多选题
 更新时间:2023-12-07 05:38:47

1、【题目】工程项目综合管理最基本的特点是()。

选项:

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

答案:

AB

解析:

工程项目综合管理最基本的特点是动态发展性、整体优化性。

1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。

选项:

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

答案:

BCD

解析:

工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。

1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

选项:

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:

BD

解析:

暂无解析

1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。

选项:

A.是否贷款

B.贷款方式

C.贷款额度

D.贷款担保

E.还款方式

答案:

ACE

解析:

银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。

选项:

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

答案:

ABD

解析:

建立工作分解结构需要完成下列工作:

①识别可交付成果与有关工作;

②确定工作分解结构的结构与编排;

③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;

④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;

⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

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